Goudse burgers en ondernemers krijgen te maken met minder regels, minder lasten en betere service. Dat is het voorstel van het college van burgemeester en wethouders aan de gemeenteraad. Het college wil de Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) in een nieuw jasje steken en ongebruikte of overbodige regels daarin schrappen. Met de nieuwe APV geeft het college gevolg aan de afspraken in het Bestuursakkoord voor de periode 2006 – 2010 om het aantal gemeentelijke regels te verminderen.
De nieuwe APV moet tot grotere tevredenheid over de gemeentelijke dienstverlening leiden door de administratieve lasten voor burgers en ondernemers te verminderen: minder regels, meer service. Voor de nieuwe verordening is onder meer input geleverd door ondernemersverenigingen en wijkteams.
Het aantal artikelen in de APV daalt met 35% en het aantal toestemmingsstelsels, zoals vergunningen, ontheffingen en registraties, met 46%. Zo is het voortaan niet meer nodig om een vergunning aan te vragen voor een buurt- of straatfeest. Een melding bij de gemeente volstaat. Hotel- en pensionhouders hoeven niet langer een nachtregister bij te houden. Doordat het cameratoezicht nu in de APV is geregeld, kan de Verordening cameratoezicht Gouda worden ingetrokken.
Hoewel het totaal aantal regels in de nieuwe APV is afgenomen, zijn er ook een aantal nieuwe regels toegevoegd. Zo is nu een voederverbod voor (stads)duiven opgenomen. Dit is nodig ter bestrijding van de overlast door uitwerpselen, met name in het stadscentrum. Ook is een verbod van geluidshinder door bouwmachines opgenomen. Om overlast door hondenpoep tegen te gaan, wordt de plicht geregeld tot het bij zich hebben van een opruimmiddel.
In de nieuwe APV is ook het Europees recht verwerkt. Bovendien is de leesbaarheid vergroot. Ook in 2008 werd al een kwart van de gemeentelijke regelgeving ingetrokken.
Een eerst behandeling van het collegevoorstel in de gemeenteraad is voorzien op 28 oktober a.s., waarna de raad waarschijnlijk 4 november een besluit kan nemen. De nieuwe APV is dan naar verwachting vanaf 25 november 2009 van kracht.
Persbericht gemeente Gouda, 28 oktober 2009
donderdag 29 oktober 2009
donderdag 22 oktober 2009
Go-Kids blijkt groot succes
Het kindersportproject Go-Kids, dat officiëel 'Sporttalent in een uitdagende buurt' heet, blijkt een groot succes. Vooral in Oosterwei is de belangstelling onder leerlingen van de basisscholen zeer groot geweest om laagdrempelig kennis te maken met allerlei sporten. Go-Kids is in 2005 begonnen met steun van het ministerie van VWS in diverse Goudse wijken (Oosterwei, Goverwelle, Achterwillens en iets later Korte Akkeren). De gemeente wil graag dat het vier jaar lopende project blijft bestaan, zeker ook gezien de doelen die het project heeft. Zo benutten kinderen tijdens het sporten/spelen hun talenten en weten deze ook uit te bouwen. Daarnaast leren de leerlingen sociaal met elkaar omgaan, worden kinderen met een motorische achterstand gestimuleerd en raken de 'kids' bekend met allerlei takken van sport en een breed scala aan vrijetijdsbesteding.
Bron: AD, 22 oktober 2009
Bron: AD, 22 oktober 2009
woensdag 14 oktober 2009
Begroting sluitend, bezuinigingen onontkoombaar
De begroting voor 2010 van de Gemeente Gouda is sluitend. Dit is niet zonder slag of stoot gegaan. Met name op de interne organisatie van de gemeente wordt bezuinigd. Voor de drie jaren hierna is een sluitende begroting onzeker, door forse bezuinigingen van het rijk in combinatie met de verwachting van een stijgende werkloosheid. De inkomsten van de gemeente dalen, de uitgaven stijgen.
Dit staat in de conceptbegroting die het college 14 oktober aan de gemeenteraad aanbiedt.
“In het voorjaar kozen we er al voor om belangrijke, al ingezette zaken zoveel mogelijk door te laten gaan”, zegt wethouder Harro Janssen. “Zo gaan grote projecten zoals Spoorzone, Bolwerk en Westergouwe door, hoewel soms in een wat soberder uitvoering.
We ontkomen echter niet aan bezuinigingen. Wij bekijken nu alvast de mogelijkheden, zoals: uitstel of verlaging van investeringen, snijden in de eigen organisatie en een lager voorzieningenniveau. Ook kijken we naar manieren om de inkomsten aan te vullen. Hoe dit er precies uitziet beslist een nieuw college en gemeenteraad na de verkiezingen, maar wij geven wel de voorzet”, aldus Janssen.
Eigen organisatie
De gemeente staat voor een moeilijke taak. “We doen er graag een schepje boven op, maar doordat er minder inkomsten zijn, moeten we gaan schrappen. Nu is personeel verdeeld over drie werklocaties, verspreid over de stad. Als we in 2012 in het Huis van de Stad trekken, kunnen we nog efficiënter werken. Daar lopen we nu al op vooruit door bovenop de stevige bezuinigingen van de afgelopen jaren, al in 2010 extra te snijden in onze eigen organisatie” aldus Janssen. “ We verzwaren de lasten voor burgers niet, als dat niet noodzakelijk is om de kosten te dekken. Een van de manieren waarop de gemeente haar inkomsten kan verhogen, is verhoging van de onroerend zaakbelasting. Gouda past de onroerend zaakbelasting alleen aan de inflatie aan. Net als de afgelopen jaren”.
Maatschappelijk
“We zorgen voor mensen die het nodig hebben. Juist in deze tijd van economische recessie. Op dit moment daalt het aantal bijstandsuitkeringen nog in Gouda. Maar we houden de komende jaren rekening met een minder grote daling dan we als doelstelling hadden. Die was vermindering met 6,5% en nu houden we 3% aan. Nog steeds erg ambitieus in vergelijking met andere steden. Vrijwilligers zijn het cement in de samenleving en hen wil het college (nog) beter in staat stellen hun werk te doen. Binnenkort volgt hiervoor een voorstel.
Daarnaast kreeg Gouda extra geld van het rijk om de veiligheid in de stad te verbeteren. Naast een versterkte aanpak wil het college jongeren perspectief blijven bieden. Werk biedt uiteindelijk de beste garantie voor een normale plek in de Goudse samenleving.
Ruimtelijk
De economische crisis treft vooral de bouwsector en dit leidt tot minder bouwprojecten en vertragingen. Dit betekent dalende inkomsten door minder leges en belastingen. Omdat deze vertraging ook ongunstig is voor de economie, blijft het college vaart zetten achter de bouwprojecten. Zo start dit jaar de bouw van een aantal scholen (waaronder de Calvijnschool) en is veel creativiteit aangewend om het Bolwerk en Hamstergat te starten. Ook op andere ontwikkellocaties zoeken we naar alternatieven om de exploitatie in deze moeilijke tijden zoveel mogelijk sluitend te krijgen.
Gouda blijft investeren in extra speelplaatsen in de wijken en legt ondergrondse afvalcontainers aan. Verder begint het ontwerp van de multifunctionele accommodatie in Gouda-Oost vorm te krijgen.
Reserve
De gemeente kan dus voor 2010 een sluitende begroting presenteren in deze moeilijke tijden. Maar dit heeft een prijs. Het weerstandsvermogen (de reserve van de gemeente) groeit niet zo snel als ze zou willen. Nu is deze reserve er natuurlijk juist om in tegenvallende tijden de risico’s op te vangen. Maar deze risico’s zullen zich ook in de toekomst voordoen. Daarom handhaven we ons beleid dat financiële meevallers naar de algemene reserve gaan en is de gemeente extra alert op eventuele risico’s. In 2010 verwachten we de reserve nog met een bescheiden bedrag te kunnen aanvullen.
De gemeenteraad bespreekt de conceptbegroting op 11 en 12 november en neemt naar aanleiding hiervan dan haar besluit.
Persbericht gemeente Gouda
Dit staat in de conceptbegroting die het college 14 oktober aan de gemeenteraad aanbiedt.
“In het voorjaar kozen we er al voor om belangrijke, al ingezette zaken zoveel mogelijk door te laten gaan”, zegt wethouder Harro Janssen. “Zo gaan grote projecten zoals Spoorzone, Bolwerk en Westergouwe door, hoewel soms in een wat soberder uitvoering.
We ontkomen echter niet aan bezuinigingen. Wij bekijken nu alvast de mogelijkheden, zoals: uitstel of verlaging van investeringen, snijden in de eigen organisatie en een lager voorzieningenniveau. Ook kijken we naar manieren om de inkomsten aan te vullen. Hoe dit er precies uitziet beslist een nieuw college en gemeenteraad na de verkiezingen, maar wij geven wel de voorzet”, aldus Janssen.
Eigen organisatie
De gemeente staat voor een moeilijke taak. “We doen er graag een schepje boven op, maar doordat er minder inkomsten zijn, moeten we gaan schrappen. Nu is personeel verdeeld over drie werklocaties, verspreid over de stad. Als we in 2012 in het Huis van de Stad trekken, kunnen we nog efficiënter werken. Daar lopen we nu al op vooruit door bovenop de stevige bezuinigingen van de afgelopen jaren, al in 2010 extra te snijden in onze eigen organisatie” aldus Janssen. “ We verzwaren de lasten voor burgers niet, als dat niet noodzakelijk is om de kosten te dekken. Een van de manieren waarop de gemeente haar inkomsten kan verhogen, is verhoging van de onroerend zaakbelasting. Gouda past de onroerend zaakbelasting alleen aan de inflatie aan. Net als de afgelopen jaren”.
Maatschappelijk
“We zorgen voor mensen die het nodig hebben. Juist in deze tijd van economische recessie. Op dit moment daalt het aantal bijstandsuitkeringen nog in Gouda. Maar we houden de komende jaren rekening met een minder grote daling dan we als doelstelling hadden. Die was vermindering met 6,5% en nu houden we 3% aan. Nog steeds erg ambitieus in vergelijking met andere steden. Vrijwilligers zijn het cement in de samenleving en hen wil het college (nog) beter in staat stellen hun werk te doen. Binnenkort volgt hiervoor een voorstel.
Daarnaast kreeg Gouda extra geld van het rijk om de veiligheid in de stad te verbeteren. Naast een versterkte aanpak wil het college jongeren perspectief blijven bieden. Werk biedt uiteindelijk de beste garantie voor een normale plek in de Goudse samenleving.
Ruimtelijk
De economische crisis treft vooral de bouwsector en dit leidt tot minder bouwprojecten en vertragingen. Dit betekent dalende inkomsten door minder leges en belastingen. Omdat deze vertraging ook ongunstig is voor de economie, blijft het college vaart zetten achter de bouwprojecten. Zo start dit jaar de bouw van een aantal scholen (waaronder de Calvijnschool) en is veel creativiteit aangewend om het Bolwerk en Hamstergat te starten. Ook op andere ontwikkellocaties zoeken we naar alternatieven om de exploitatie in deze moeilijke tijden zoveel mogelijk sluitend te krijgen.
Gouda blijft investeren in extra speelplaatsen in de wijken en legt ondergrondse afvalcontainers aan. Verder begint het ontwerp van de multifunctionele accommodatie in Gouda-Oost vorm te krijgen.
Reserve
De gemeente kan dus voor 2010 een sluitende begroting presenteren in deze moeilijke tijden. Maar dit heeft een prijs. Het weerstandsvermogen (de reserve van de gemeente) groeit niet zo snel als ze zou willen. Nu is deze reserve er natuurlijk juist om in tegenvallende tijden de risico’s op te vangen. Maar deze risico’s zullen zich ook in de toekomst voordoen. Daarom handhaven we ons beleid dat financiële meevallers naar de algemene reserve gaan en is de gemeente extra alert op eventuele risico’s. In 2010 verwachten we de reserve nog met een bescheiden bedrag te kunnen aanvullen.
De gemeenteraad bespreekt de conceptbegroting op 11 en 12 november en neemt naar aanleiding hiervan dan haar besluit.
Persbericht gemeente Gouda
woensdag 7 oktober 2009
Eerste ervaringen straatcoaches zijn positief
Burgemeester Cornelis laat weten, dat de eerste ervaringen met de straatcoaches positief zijn. Zij zijn in actie gekomen toen enkele weken geleden werd gedemonstreerd tegen overlast door jongeren. De coaches hebben tijdig signalen van naar de binnenstad trekkende jongeren opgevangen en met de jeugd gepraat. Tijdens het Funfeest in Oosterwei anderhalve week geleden, hebben de straatcoaches zich preventief op mogelijke onrusstokers gericht. De werktijden van de coaches wisselen. Het ligt er maar net aan op welke tijdstippen ze nodig zijn.
AD, 7 oktober 2009
AD, 7 oktober 2009
maandag 5 oktober 2009
Parkeerplan centrum Gouda is grof schandaal
Winkeliers in de binnenstad komen in actie tegen het plan van b en w om avondparkeren langs de grachten fors duurder te maken.
Als dit doorgaat worden de politieke partijen tijdens de komende gemeenteraadsverkiezingen afgerekend met grote advertenties, aldus G. van Erk (voorzitter van het SOG).
De vertegenwoordiger van een groot aantal belangrijk landelijke filialen heeft al gezegd dat als dit doorgaat, nieuwe spelers (zoals H&M) zich op het hoofd gaan krabben of ze wel komen. Volgens SOG zijn ondernemers niet bewust en expliciet gehoord over het parkeerplan.
Bron: AD Groene Hart, 5 oktober 2009
Als dit doorgaat worden de politieke partijen tijdens de komende gemeenteraadsverkiezingen afgerekend met grote advertenties, aldus G. van Erk (voorzitter van het SOG).
De vertegenwoordiger van een groot aantal belangrijk landelijke filialen heeft al gezegd dat als dit doorgaat, nieuwe spelers (zoals H&M) zich op het hoofd gaan krabben of ze wel komen. Volgens SOG zijn ondernemers niet bewust en expliciet gehoord over het parkeerplan.
Bron: AD Groene Hart, 5 oktober 2009
donderdag 1 oktober 2009
Gouds Veiligheidsbeleid geëvalueerd
Aantal incidenten afgenomen, onveiligheidsgevoel niet verbeterd, focus op jeugd
Gouda heeft met haar veiligheidsbeleid de pionierstijd achter zich gelaten. Dat blijkt uit het evaluatierapport dat het onafhankelijke Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement (COT) heeft opgesteld over het Beleid sinds 2005.
Het college wilde graag een kritische blik omdat er een groot verschil leek tussen een toch succesvolle inzet van middelen en een relatief groot gevoel van onveiligheid in Gouda. In vergelijking met de periode voor 2003 werden concreter doelen en maatregelen benoemd. Ook werd meer integraal samengewerkt onder regie van de gemeente. Daarnaast is Gouda erin geslaagd om de Goudse bevolking meer bij het veiligheidsbeleid te betrekken. COT heeft ook aanbevelingen voor de volgende beleidsperiode (2010- 2013).
Zo zou de gemeente nog meer invulling aan de regierol moeten geven, bijvoorbeeld in de subsidieafspraken naar het welzijnswerk. Ook zou er minder overlegd moeten worden en zouden de rollen en taken van de veiligheidspartners nog duidelijker moeten worden.
COT concludeert dat de meerderheid van de Gouwenaars zich veilig voelt, vooral in eigen buurt, maar dat een deel zich ook onveilig voelt met name als gevolg van jeugdproblematiek. Het COT schrijft in haar rapport: “Er is veel bereikt. Als een van de weinige gemeenten in de regio, en misschien wel in Nederland, heeft Gouda haar veiligheidsbeleid de afgelopen jaren een flinke impuls gegeven met aangescherpte, meetbare doelen en tussentijdse monitoring. Dat maakt het beleid tastbaar, concreet en eigentijds.”
Voor het onderzoek heeft COT zich gericht op een drietal onderzoeksvragen.
Te weten:
- wat was de veiligheidssituatie van Gouda in de afgelopen periode,
- hoe doeltreffend is het beleid en
- waar moet het beleid zich de komende jaren op richten?
Het rapport geeft niet alleen antwoord op de onderzoeksvragen, maar ook aanbevelingen voor de toekomst. Zo beveelt COT de gemeente Gouda aan om een nog steviger regie te voeren op het veiligheidsbeleid, waarbij de nadruk ligt op de uitvoering. Voor de komende beleidsperiode zal jeugdproblematiek en overlast de nadruk moeten krijgen. Daarbij zal veel aandacht uit moeten gaan naar de problemen met jeugd van Marokkaans- Nederlandse afkomst. Sleutelwoorden daarbij zijn: opvoeden, goed onderwijs en voorkomen van schooluitval. Ook zullen de ouders en de jongeren zelf op hun eigen verantwoordelijkheid moeten worden gewezen. Volgens het COT zou een betere registratie van probleemjeugd kunnen helpen bij de aanpak van problemen. Naast jeugdoverlast verdient (huiselijk) geweld ook prioriteit.
Dit najaar zullen de aanbevelingen van COT worden gebruikt voor een nieuw beleidskader voor het integraal veiligheidsbeleid over de periode 2010 – 2013. Naar verwachting zal de gemeenteraad dit beleidskader in december kunnen bespreken. Op 15 oktober zal de gemeenteraad de evaluatie bespreken met veiligheidspartners in de stad.
Persbericht Gemeente Gouda
Gouda heeft met haar veiligheidsbeleid de pionierstijd achter zich gelaten. Dat blijkt uit het evaluatierapport dat het onafhankelijke Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement (COT) heeft opgesteld over het Beleid sinds 2005.
Het college wilde graag een kritische blik omdat er een groot verschil leek tussen een toch succesvolle inzet van middelen en een relatief groot gevoel van onveiligheid in Gouda. In vergelijking met de periode voor 2003 werden concreter doelen en maatregelen benoemd. Ook werd meer integraal samengewerkt onder regie van de gemeente. Daarnaast is Gouda erin geslaagd om de Goudse bevolking meer bij het veiligheidsbeleid te betrekken. COT heeft ook aanbevelingen voor de volgende beleidsperiode (2010- 2013).
Zo zou de gemeente nog meer invulling aan de regierol moeten geven, bijvoorbeeld in de subsidieafspraken naar het welzijnswerk. Ook zou er minder overlegd moeten worden en zouden de rollen en taken van de veiligheidspartners nog duidelijker moeten worden.
COT concludeert dat de meerderheid van de Gouwenaars zich veilig voelt, vooral in eigen buurt, maar dat een deel zich ook onveilig voelt met name als gevolg van jeugdproblematiek. Het COT schrijft in haar rapport: “Er is veel bereikt. Als een van de weinige gemeenten in de regio, en misschien wel in Nederland, heeft Gouda haar veiligheidsbeleid de afgelopen jaren een flinke impuls gegeven met aangescherpte, meetbare doelen en tussentijdse monitoring. Dat maakt het beleid tastbaar, concreet en eigentijds.”
Voor het onderzoek heeft COT zich gericht op een drietal onderzoeksvragen.
Te weten:
- wat was de veiligheidssituatie van Gouda in de afgelopen periode,
- hoe doeltreffend is het beleid en
- waar moet het beleid zich de komende jaren op richten?
Het rapport geeft niet alleen antwoord op de onderzoeksvragen, maar ook aanbevelingen voor de toekomst. Zo beveelt COT de gemeente Gouda aan om een nog steviger regie te voeren op het veiligheidsbeleid, waarbij de nadruk ligt op de uitvoering. Voor de komende beleidsperiode zal jeugdproblematiek en overlast de nadruk moeten krijgen. Daarbij zal veel aandacht uit moeten gaan naar de problemen met jeugd van Marokkaans- Nederlandse afkomst. Sleutelwoorden daarbij zijn: opvoeden, goed onderwijs en voorkomen van schooluitval. Ook zullen de ouders en de jongeren zelf op hun eigen verantwoordelijkheid moeten worden gewezen. Volgens het COT zou een betere registratie van probleemjeugd kunnen helpen bij de aanpak van problemen. Naast jeugdoverlast verdient (huiselijk) geweld ook prioriteit.
Dit najaar zullen de aanbevelingen van COT worden gebruikt voor een nieuw beleidskader voor het integraal veiligheidsbeleid over de periode 2010 – 2013. Naar verwachting zal de gemeenteraad dit beleidskader in december kunnen bespreken. Op 15 oktober zal de gemeenteraad de evaluatie bespreken met veiligheidspartners in de stad.
Persbericht Gemeente Gouda
Abonneren op:
Posts (Atom)